budowa i wdrożenie systemu zarządzania ciągłością działania w organiza

budowa i wdrożenie systemu zarządzania ciągłością działania w organizacji

Co zyskujesz

Gruntowną wiedzę z zakresu zarządzania ciągłością działania (BCM), od poznania procesów krytycznych organizacji po opracowanie dokumentacji Planów Ciągłości Działania i opracowanie zasad testowania procedur zgodnie z wymaganiami standardów i dobrych praktyk. Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatów.

 

Odbiorcy szkolenia

Osoby zainteresowane wprowadzeniem zarządzania ciągłością działania w swojej organizacji – właściciele procesów, osoby odpowiedzialne za obszar IT, ryzyka i bezpieczeństwa informacji

  • Audytorzy Wewnętrzni
  • Wszystkie osoby zainteresowane tematyką zarządzania ciągłością działania

 

Zakres tematyczny

  • Zarys zarządzania ciągłością działania
  • Przepisy, standardy, normy i źródła dobrych praktyk
  • Istota ciągłości działania
  • Zarządzanie ciągłością działania w teorii
  • Ryzyko w kontekście ciągłości działania
  • Klasyczny cykl zarządzania ciągłością działania
  • Analiza Wpływu na Biznes – ćwiczenie
  • Strategia zarządzania ciągłością działania – ćwiczenie
  • Plan ciągłości działania – ćwiczenie
  • Komunikacja kryzysowa
  • Testy - ćwiczenie
  • Model dojrzałości w obszarze zarządzania ciągłością działania
  • Ciągłość działania w kontekście powierzonych procesów (outsourcing)
  • Korzyści z wdrożenia systemu zarządzania ciągłością działania
  • Współpraca z lokalnymi jednostkami zarządzania kryzysowego

Informacje dodatkowe:

Czas trwania szkolenia: 2 dni

 

Termin: 

Szkolenie organizowane jest w formie zamkniętej. Firmy zainteresowane odbyciem tego szkolenia zachęcamy do kontaktu z biurem ISOQAR.

Skontaktuj się z nami

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z polityką prywatności.

Polityka prywatności