Większość organizacji działa już w oparciu o ISO 9001:2015 dla tych z Państwa, którzy jeszcze mają przed sobą audit przejścia przygotowaliśmy krótkie porównanie pomiędzy ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015.
| ISO 9001:2008 | ISO 9001:2015 |
| Struktura | Osiem klauzul | Dziesięć klauzul. Reorganizacja kolejności klauzul i treści w celu lepszego dostosowania do innych standardów. |
| Kontekst Organizacji | Brak wymagania | Organizacja musi określić, monitorować i analizować wewnętrzne i zewnętrzne kwestie, a także odpowiednie zainteresowane strony i ich wymagania. |
| Udokumentowana informacja | Sześć wymaganych procedur | Udokumentowany zakres Systemu Zarządzania Jakością, cele, politykę jakości i każdy proces, który organizacja chce dokumentować w celu jego wsparcia. |
| Myślenie oparte na ryzyku | Działania zapobiegawcze | Organizacja powinna określić ryzyka i szanse oraz zaplanować działania odnoszące się do nich. |
| Wyłączenia wymagań | Wyłączenie wymagania dotyczyło realizacji produktu | Wszelkie wymagania, które nie mogą być zastosowane, mogą zostać wyłączone, o ile jest to uzasadnione. |
| Obiekt, wyjścia, produkty i usługi | Oparte na procesie | Model procesu został rozszerzony, aby uwzględnić wszystko, co wpływa na jakość. |
| Terminologia | „Produkt” „Dostawca” „Działania zapobiegawcze” „Dokumenty i zapisy” | „Produkty i usługi” |