zasady zarządzania kryzysowego, rola i zadania zespołu zarządzania szk

zasady zarządzania kryzysowego, rola i zadania zespołu zarządzania we współpracy z BCMG

Co zyskujesz

 

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy w zakresie ról i odpowiedzialności poszczególnych zespołów zarządzania kryzysowego, w tym niezbędnej wiedzy w zakresie opracowania praktycznych zasad (procedur) wewnętrznej i zewnętrznej komunikacji kryzysowej oraz zasad współpracy ze służbami pracującymi w trybie ciągłym tj. centrum zarządzania kryzysowego, straż, policja.  Uczestnicy szkolenia poznają praktyczne rozwiązania i dobre praktyki w zakresie opracowania i wdrożenia odpowiednich struktur zarządzania kryzysowego w organizacji wraz z przypisaniem odpowiednich zadań na poszczególnych szczeblach struktury organizacyjnej w oparciu o dobry praktyki i międzynarodowe standardy.

                                                                                                                                            

Odbiorcy szkolenia

  • Osoby zainteresowane wprowadzeniem zarządzania kryzysowego w swojej organizacji – właściciele infrastruktury krytycznej
  • Audytorzy Wewnętrzni
  • Wszystkie osoby zainteresowane tematyką zarządzania kryzysowego

 

 

Zakres tematyczny

  • Rola i znaczenie systemu zarządzania ciągłością działania na poziomie administracji publicznej i organizacji biznesowych
  • Przedstawienie wymagań prawnych w zakresie utrzymania ciągłości działania i zarządzania kryzysowego
  • Przedstawienie i analiza założeń zarządzania ciągłością działania zgodnie z wymaganiami normy ISO 22301/BS 25999
  • Opracowanie i budowa struktur zarządzania kryzysowego w organizacjach wraz z określeniem zadań
  • Budowa planów komunikacji kryzysowej
  • Funkcje sztabu kryzysowego wraz z przypisaniem zadań i odpowiedzialności
  • Zasady tworzenia polityki medialnej
  • Zasady opracowania procedur postępowania dla sztabu kryzysowego w ramach planów ciągłości działania zgodnie ze standardem ISO 22301/BS 25999
  • Analiza ryzyka i zagrożeń oraz zasady budowania strategii ciągłości działania ukierunkowane na komunikację zewnętrzną (Klienci, Udziałowcy, Nadzorcy Rynku).

Informacje dodatkowe:

Czas trwania szkolenia: 2 dni

 

Termin kursu: 11-12.09.2017r.

 

Lokalizacja: Warszawa

 

Koszt: 1650 PLN netto + 23% VAT

Przy zgłoszeniu drugiej osoby z firmy - oferujemy 10% rabat.

Przy zgłoszeniu trzeciej osoby z firmy - oferujemy 15% rabat.

 

Sposób zgłoszenia: Wyślij Formularz zgłoszeniowy na szkolenie@isoqar.pl lub zadzwoń do nas!

Na zgłoszenia czekamy do 01.09.2017r.

Skontaktuj się z nami

Regulamin plików cookies